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KANBAN básico (AO VIVO)

O método Kanban está formalmente há quase 10 anos no mercado a partir do lançamento do livro Kanban do David Anderson. A partir de uma compreensão mais adequada dos conceitos que dão suporte a esse método, como sistema puxado, limite de work in progress e gestão visual, ele vem sendo cada vez mais utilizado por equipes e organizações trazendo resultados objetivos para o negócio.

O conteúdo do curso tem como referência o livro “Kanban – Mudança Evolucionária de Sucesso para o Seu Negócio de Tecnologia” e o aprendizado é colocado em prática a partir de dinâmicas.

Objetivos de Aprendizagem

curso “Kanban Básico” é uma capacitação que tem como objetivo um mergulho nos seguintes tópicos:

  • O que é o método Kanban, afinal;
  • O poder da visibilidade;
  • A importância de limitar o WIP – Work in Progress;
  • Melhorando continuamente;
  • Como utilizar Lead Time, Cycle Time, Throughput e Cumulative Flow Diagram.

Público-alvo

Este treinamento é para profissionais que se preocupam com a construção de produtos de qualidade.

  • Agilistas;
  • Gerentes de projetos;
  • Líderes de Equipes;
  • Lideranças organizacionais;
  • Agentes de transformação.

Como funciona

As aulas são estruturadas para promover uma experiência imersiva, síncrona e ao vivo. As aulas serão realizadas através de ferramentas de videoconferência, de colaboração remota e com oportunidade de experimentação de ferramentas e práticas.

Facilitadora

ANDREA PINTO É mestre pela UFPE, Program Agile Coach na Solutions IQ | Accenture, Kanban Expert, Lean Inception e PBB Trainer, e professora na CESAR School. Conheceu Kanban em 2009, antes mesmo do lançamento do livro Kanban do David Anderson, numa visita do David a Recife para um treinamento chamado The Zen of Agile Management e desde então estuda e utiliza o método. Traduziu o livro Kanban do Inglês para o Português em 2011.

O que é o método Kanban

  • Kanban, quadros, sistema puxado, método, leal, agile;
  • O que é o método Kanban, afinal

A importância de limitar o WIP

  • O que é WIP;
  • Maneiras de limitar o WIP;
  • Quais os efeitos no sistema ao limitarmos o WIP.

Como utilizar

  • Lead Time, Cycle Time, Throughput, Cumulative Flow Diagram;

O poder da visibilidade

  • O quadro Kanban;
  • Mapa mental;
  • Quadro físico versus quadro eletrônico.

Melhorando continuamente

  • A melhoria emerge de um sistema Kanban.

INSCRIÇÕES ENCERRADAS

Tem interesse em participar de uma próxima turma?

Mais Informações

Carga Horária: 9h

Aulas ao vivo e remotas

Experiência imersiva e prática

Com exemplos de mercado

Facilitador expert no assunto

Rolar para cima

Onde estamos

Rua Bione, Cais do Apolo, 220, Recife - PE, 50030-390