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Aprenda o segredo dos negócios
de sucesso capazes de vencer
qualquer crise

Quero aprender o segredo dos negócios de sucesso

Sobreo curso

O GNED é um programa que capacita executivos para entenderem e se prepararem para os desafios da era digital.

O curso aborda diversas perspectivas de gestão no ambiente digital, como consumidores, concorrência e modelos de negócios, inovação, processos, dados, tecnologias habilitadoras, ambiente regulatórios e cultura e pessoas.

O QUE VOCÊ VAIAPRENDER

Atuar nas corporações valorizando as pessoas e suas complexidades

E será capaz de:

• Reconhecer na Linguagem, no Corpo e nas Emoções os fundamentos da subjetividade;

• identificar na atividade de pessoas reais os componentes culturais de sua formação;

• examinar em detalhes o contexto de uma ação e descrever suas qualidades sistêmicas.

Empregar o diálogo como principal instrumento de transformação nas organizações.

E será capaz de:

• Criar situações de diálogo capazes de mobilizar as pessoas para objetivos comuns;

• incentivar a construção de relações de confiança capazes de sustentar espaços dialógicos;

• Avaliar os efeitos da comunicação dialógica, dos relacionamentos de qualidade e da criatividade sobre a performance individual.

Criar estratégias de negócios considerando a cultura de consumo pré e pós-digital

E será capaz de:

• Analisar como sua marca potencializa os pilares da Cultura de Consumo;

• avaliar potencialidades para cocriar valor com os consumidores.

• alinhar a atuação da empresa em consonância com o MKT 3.0 e 4.0.

Mapear oportunidades de novos negócios considerando os comportamentos de consumo emergentes

E será capaz de:

• Avaliar como sua empresa pode ofertar valor para seus consumidores considerando a responsabilidade socioambiental;

• avaliar como o mercado sênior pode apontar novos negócios para a sua empresa;

• realizar uma breve netnografia observando e compreendendo melhor o comportamento dos seus targets.

Implementar ações capazes de ampliar a conexão dos consumidores com a marca através de novas tecnologias da informação e comunicação.

E será capaz de:

• Avaliar como sua empresa está fazendo uso da quarta revolução industrial, do omnichannel e do marketing onlife para entregar mais valor aos consumidores;

• eapear como sua marca pode fazer um uso mais assertivo do Branding, E-Branding, MKT Digital e Publicidade de Controle;

• elencar possibilidades de inovação na sua empresa a partir dos 10 Tipos de Inovação.

Formular portfólios de modelos de negócios adequados à sua empresa

E será capaz de:

• Analisar a natureza “ambidestra” de uma empresa/organização;

• executar portfólios de modelos de negócios com excelência.

• explorar novos portfólios de modelos de negócios de forma inovadora.

Formular estratégias com base nos modelos de negócio adequados

E será capaz de:

• Utilizar metodologias de avaliação de tendências e regularidades em tecnologias/inovações e mercados;

• avaliar ambientes de negócios (existentes, em transição, e emergentes).

As tecnologias são capazes de transformar seu negócio

E será capaz de:

• Reconhecer os produtos conectados e os usos da Inteligência Artificial em todos os lugares;

• identificar as áreas tecnológicas pertinentes à Indústria 4.0;

• diferenciar as principais técnicas da inteligência artificial associadas às suas aplicações

Escolher quais dentre as tecnologias habilitadores podem transformar seu negócio prioritariamente

E será capaz de:

• Diagnosticar o status quo do negócio frente às tecnologias;

• examinar os aspectos éticos das tecnologias habilitadoras;

• selecionar as tecnologias de acordo com a estratégia do negócio.

Aplicar as tecnologias para transformar seu negócio

E será capaz de:

• Implantar a transformação do negócio por meio de tecnologias habilitadoras;

• avaliar os resultados da transformação do negócio.

Utilizar dados como estratégia de melhoria de resultado em um negócio.

E será capaz de:

• Identificar como os dados impactam nas relações entre entidades (pessoas e empresas);

• analisar sobre os diversos tipos de dados existentes, e seus diferentes momentos de coleta e uso e formas de aplicação;

• identificar diferentes técnicas de análise de dados

Estruturar uma área ou squad de trabalho para tomada de decisão orientado a dados.

E será capaz de:

• Definir processos e fluxo de trabalho que colocam a análise de dados para tomada de decisão como cultura da empresa;

• desenhar e operar a organização e composição de times analíticos;

• identificar as barreiras para implementação de uma cultura analítica.

Avaliar aspectos jurídicos associados ao uso das tecnologias

E será capaz de:

• Aplicar normas de regulacao da Internet nos diferentes contextos profissionais;

• ter argumentos sólidos para atuação prática envolvendo direito digital.

Avaliar impactos legais do uso das tecnologias para evitar danos e facilitar o compliance

E será capaz de:

• Mapear desafios tecnologicos que impactem a atuacao profissional;

• mapear as melhores praticas de gerenciamento e contenção de riscos;

• Aplicar conceitos de ética para nortear o funcionamento das tecnologias;

• Medir os impactos sociais e econômicos das novas tecnologias.

Criar um mindset ágil para promover mudanças organizacionais

E será capaz de:

• Identificar os diversos contextos no ambiente excutivo para o entendimento do mundo VUCA.

• analisar as principais características que definem uma equipe ou uma organização ágil, com base nos valores e princípios que norteiam a agilidade. Aplicar Métodos ágeis e/ou práticas agéis num contexto de mudança.

Desenvolver a cultura da agilidade organizacional

E será capaz de:

• Identificar a maturidade da aplicação da agilidade nas organizações de diversos tamanhos e contextos;

• aplicar modelos de agilidade organizacional e/ou criar práticas ágeis que emergem dos desafios da organização.

Analisar o mercado e a concorrência em busca de momentos e oportunidades de ruptura

E será capaz de:

• Ler as fontes e sinais de ruptura.

• aplicar os modelos existentes para identificar uma ruptura em curso.

Proteger o negócio e reagir a momentos de rupturas.

E será capaz de:

• Desenhar estratégias de proteção ao negócio baseadas em efeito rede.

• Desenhar estratégias de resposta à ruptura.

Entender o processo de criação e desenvolvimento de uma startup

E será capaz de:

• Identificar aspectos importantes para construção de um plano de negócios;

• Identificar conceitos de startup e entender como validar um problema para a construção de uma solução(startup);

• Análise de aspectos essenciais na construção de um MVP.

Desenvolver a cultura de startup na empresa tradicional

E será capaz de:

• Definir aspectos de uma empresa startupizada

• analisar um organograma de uma empresa startupizada

• desenvolver cultura de liderança para uma empresa startupizada

• estabelecer a governança da inovação/empreendedorismo em uma empresa startupizada.

JORNADA DE APRENDIZAGEM

professores

cesar_cesar

Cesar França

PhD, professor da UFRPE, pesquisador em motivação e gestão de equipes

TRILHA: Cultura e pessoas

denys_cesar

denys fehr

Fundador e CEO da Just a Little Data

TRILHA: Dados

magrani_cesar

Eduardo Magrani

Advogado, PhD, afiliado Harvard University e Presidente do INPD

TRILHA: Aspectos regulatórios

peixoto_cesar

Eduardo Peixoto

Chief Design Officer do CESAR e Coordenador do GNED

TRILHA: RUPTURA DIGITAL​

egon_cesar

EGON DAXBACHER

Pesquisador em Transformação Digital e consultor em inovação e estratégia

TRILHA: Tecnologias habilitadoras

ivan_cesar

Ivan Patriota

Diretor Executivo do CESAR Labs

TRILHA: Inovação

isbela_cesar

Izabela Domingues

PhD, professora da UFPE, sócia da Consumix Branding e Dig Dig Inteligência Digital

TRILHA: Consumidores

jc_cesar

JOSÉ CARLOS CAVALCANTI

PhD, Professor de Economia da UFPE e consultor empresarial

TRILHA: Modelos de negócios e concorrência

jp_cesar

JP Magalhães

Especialista em Machine Learning e Consultor de Engenharia de Software no CESAR

TRILHA: Tecnologias habilitadoras

luciano_cesar

Luciano Meira

Ph.D, Professor da UFPE e Coordenador de ciência e inovação da Joy Street

TRILHA: Cultura e Pessoas

cursino_cesar

RODRIGO CURSINO

Especialista em Agilidade e
Gerente de Projetos na CESAR School

TRILHA: PROCESSOS

depoimentos de nossos alunos

Mais detalhesSobre oGned

Acesso à plataforma de aprendizagem

APRENDA COM EXPERTS COM EXPERIÊNCIA EM ESTRATÉGIAS DIGITAIS​

PARTICIPAÇÃO DE UMA REDE DE EXECUTIVOS COM INTERESSE EM TRANSFORMAÇÃO DIGITAL​

Estude no
seu ritmo, onde e quando quiser

Por que fazer um
curso online da CESAR School?

METODOLOGIA INOVADORA

Aprenda através de objetos digitais, que oferecem leituras, videoaulas, links e quizzes.

Aprenda no seu tempo

Flexibilidade para acessar e realizar atividades quando e onde quiser.

Encontros ao vivo

Momentos de interação ao vivo entre professores e participantes.

trilhas de aprendizagem

Aprenda de forma flúida, concatenando temas e assuntos que formam

Aprenda com quem faz

Teoria e prática com profissionais experts que fazem o que ensinam.

Conteúdo de excelência

Conteúdos criados com base na vasta experiência do CESAR em ajudar organizações a alavancarem suas estratégias digitais.

CONEXÃO COM O MERCADO

Participe de momentos ao vivo com executivos de renome.

Ambiente gamificado

Formação gamificada através de uma arquitetura de missões e desafios.

CONECTANDO PESSOAS A FORMAS INOVADORES DE APRENDER

Os cursos online da CESAR School desenvolvem habilidades conectando pessoas de formas inovadoras, com soluções que aumentam a qualidade do processo de ensino e aprendizagem. Os alunos trocam experiências em tempo real e com objetos educacionais e atividades no momento que você preferir.

São ideais para quem busca uma formação profissional flexível, com a credibilidade e curadoria do CESAR, maior centro de inovação do país.

Estude com alto desempenho para conquistar seus objetivos!

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Inscreva-se na lista preferencial

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Teste o Curso Gestão de Negócios na Era Digital agora mesmo e decida depois se ficará com ele!

Nossa garantia se estende até 15 (quinze) dias iniciais de avaliação. Se o conteúdo não atender suas expectativas, devolveremos todo o seu dinheiro!

Basta enviar um e-mail! Simples, prático e sem enrolação.

dúvidas frequentes

O curso tem abertura em 27 de agosto de 2020 e fechamento no dia 19 de Novembro de 2020. Mas o aluno pode realizar as atividades até o dia 31 de Janeiro de 2021.

O estudante terá acesso ao curso até 31 de Janeiro de 2021.

O curso está estimado em 54h. São 10h de vídeos gravados, 22 horas Ao Vivo e 22h de conteúdos educacionais.

Sim, os encontros síncronos (ao vivo) ficarão disponibilizados na plataforma em até 48h

O estudante poderá realizar as atividades e assistir aos vídeos quantas vezes quiser durante o período do curso (de 27 de Agosto de 2020 à 31 de Janeiro de 2021).

O curso trabalha os seguintes eixos da tranformação digital: cultura e pessoas; conumidores; concorrência e modelo de negócios; tecnologias habilitadoras, dados e ambientes regulatórios; processos e inovação

Teremos várias aulas que serão realizadas no formato síncrono. Caso você não consiga assistir, elas estarão disponíveis na plataforma educacional.

Não, neste momento, é necessário acessar a plataforma educacional online para realizar as atividades e vídeo-aulas.

Este é um curso 100% online, com momentos síncronos e assíncronos; estruturados em 3 módulos, cada módulos com trilhas de aprendizagem (disciplinas)

Este é um curso de extensão, voltados para executivos, empreendedores ou para pessoas que queiram entender os processos da transformação digital e seus impactos nas organizações

O Curso GNED é ofertado na modalidade Livre que não requer reconhecimento pelo Ministério da Educação, conforme LDB 9394/96 e Decreto 5154/04.

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