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MÉTRICAS PARA EQUIPES ÁGEIS (AO VIVO)

Em um meio onde queremos entregar melhores produtos de software para os clientes e usuários, torna-se relevante incluir em nosso repertório formas de monitorar a eficiência do processo de construção de produtos digitais.

Em um ambiente ágil, métricas podem ajudar a analisar a saúde do seu processo de construção, fornecendo dados históricos reais a partir dos quais é possível projetar cenários para as entregas, tendo um olhar mais concreto sobre o desenvolvimento e o atendimento de demandas.

O conteúdo do curso tem como referência o livro “Métricas Ágeis – Obtenha melhores resultados em sua equipe” publicado pela Editora Casa do Código e o aprendizado é colocado em prática a partir de dinâmicas e ferramentas práticas.

Objetivos de Aprendizagem

O curso “Métricas para equipes ágeis” é uma capacitação que tem como objetivo fornecer respostas para os seguintes questionamentos:
  • Como utilizar métricas de negócio para criar OKRs?
  • Quais métricas podem ser utilizadas para monitorar o fluxo de desenvolvimento?
  • Como essas métricas podem ser representadas visualmente?
  • Por que as métricas são importantes para o diagnóstico de problemas?
  • Quais são as principais armadilhas relacionadas a análise de métricas?

Público-alvo

Este treinamento é para profissionais que se preocupam com a construção de produtos de qualidade.
  • Agilistas
  • Gerentes de Projetos
  • Líderes de Equipes
  • Lideranças organizacionais
  • Agentes de transformação

Como funciona

As aulas são estruturadas para promover uma experiência imersiva e prática!
  • Discussões de exemplos de mercado
  • Interação para geração de insights
  • Utilização de técnicas colaborativas
  • Exercícios práticos

Facilitador

Raphael Albino é doutorando e mestre em Administração de Empresas pela FEA-USP, formado em Sistemas de Informação, pela Unesp de Bauru, e com MBA em Gerenciamento de projetos, pela FGV. Profissional com mais de 10 anos de experiência na área de desenvolvimento de software, atua com programação, concepção de novos produtos, análise de requisitos e gestão de projetos e equipes.

Objetivos e métricas de negócio

  • A importância de ser eficiente, eficaz e econômico.
  • Métricas de negócio em produtos digitais.
  • O que é OKR?
  • Por que é importante definir OKR em contextos ágeis?

Métricas de processo como ferramentas para promover melhoria contínua no fluxo de trabalho ágil

  • Quais cuidados é preciso ter ao analisar métricas de processo?
  • O que é lead time?
  • Como o lead time pode ser útil para equipes ágeis?
  • Por que analisar o lead time por etapa do fluxo de trabalho?
  • O que é throughput?
  • Por que é importante compreender a cadência de entrega de uma equipe?
  • O que é o gráfico de CFD e como interpretá-lo?
  • Como o CFD apresenta a saúde do fluxo de trabalho de uma equipe?
  • O que é o gráfico de burnup? Qual a diferença entre os gráficos de burnup e burndown?
  • Como realizar projeções do prazo de entrega a partir de dados passados (histórico do throughput e simulação de Monte Carlo)?

Turma ao vivo

INSCRIÇÕES ENCERRADAS

Tem interesse em participar de uma próxima turma?

Mais Informações

Carga Horária: 9h

Aulas ao vivo e remotas

Experiência imersiva e prática

Com exemplos de mercado

Facilitador expert no assunto

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